“星星”跟酒店好像八竿子够不到，但是它从剧情的安排及演员的选取再到播出，却能带给酒店业人一些启示。如何能跟“星星”一样迅速的抓住消费者的眼球，如何在业内引发一股追星热潮，都是值得处于红海竞争中每个酒店人该思考的。 　　 创新就该匠心独运

　　“星星”曾说：不管你了不了解这个世界，这个世界都不会让着你。物竞天择，古来如此，跟不上前进的脚步就会被无情的抛弃，不管你愿不愿意，天道如此。三线城市连锁酒店尚客优创始人马英尧曾说：“历史的车轮滚滚而过，如果不抢在前面，就只剩下被碾压的后方”。所以在酒店业遇到发展瓶颈之后，酒店业就应该学学“星星”，在不断的创新中寻得新的利润增长点。

　　例如：桔子继续玩个性，十二星座微电影一时间让桔子水晶的人气爆棚;而汉庭在更名华住后，同样推出了高端酒店品牌漫心度假酒店，其多品牌发展的根基又进一步稳固了;7天退市转身铂涛集团，推出波涛菲诺等几个品牌跻身高端市场，这些品牌都在突破和创新上做出了自己的努力，并在行业中起到了灯塔的作用，可谓是一时间前途无量。

　　 注重粉丝效应和关注度

　　粉丝是疯狂的，也是盲目的，我就是觉得你好，别人说不好我也觉得好，这就是粉丝的终极心态。而酒店业如果想拥有自己强大的粉丝团队，也该在这方面多花心思。随着酒店业传统营销模式满足市场需求时间长、速度慢、成本过高等弊端的出现，从网络世界兴起的“微”营销开始独占鳌头，增粉一时间也成了酒店业营销的重头戏。

　　不论是微博、微信还是微电影，都让酒店业的同仁们嗅到了其中蕴藏的巨大商机。不论是在一线市场奋战的7天，如家和格林豪泰等品牌还是扎根三线市场的尚客优，都意识到了粉丝的重要性，开通了微信互动平台，订房APP等服务。服务方式从微会员到微团购，再到电子优惠券以及积分兑换等等，争夺粉丝之战愈演愈烈。

　　 坚持特色和自身优势

　　“星星”自开播以来虽然免不了走韩剧生病、受伤的的老路线，但是剧情中却多了很多轻松的萌点和笑点，也正是凭着编剧能力强、演技出色、制作认真等特点，星星才能更加的深入人心。这一点，对于发展中的酒店业来说也是值得借鉴的，如何让自己的品牌在市场的大潮中稳固不倒，发挥自身优势不失为一大制胜法宝。

　　“以己之长，攻彼之短”扎根三线市场的尚客优集团自成立以来，一直都坚持“农村包围城市”的发展战略，不与一线品牌发生正面冲突，采用属地化管理的模式，五年的时间，全国近800家分店，创造了让同行业为之侧目的“尚客优速度”。

　　 紧跟热点挖掘商业价值

　　2013年雾霾成为年度关键词，有报告显示，中国最大的500个城市中，只有不到1%的城市达到世界卫生组织推荐的空气质量标准，而习近平总书记近日在北京考察时也强调了：“治理雾霾必须首先控制PM2.5”，当PM2.5上升到一个国家的高度，那么随之而来的就是无限的商机。

　　不论是防霾蔬菜还是防霾面具亦或是消费者们还不熟知的“PURE客房”，都让雾霾笼罩下的人们眼前一亮。高端酒店温德姆、希尔顿秀“PURE客房”，推崇纯净空气的重要性，而经济型酒店品牌尚客优也顺势推出了“养心房”，倡导健康就在呼吸间。